项目审批手续包括哪些工作人员（施工单位审批人员是哪些人？）

施工单位审批人员是哪些人？

答，施工单位审批人员是总工和项目经理

分析，施工单位对于施工现场的一些手续有审批权限的只有总工和项目经理，对于技术性的方案和交底都是由项目总工审批。其它行政审批都是项目经理

项目实施计划由谁审批？

审批人应是总承包单位的总工（公司技术部门负责人）。

实施计划编制、审核、审批分别是项目技术员、总工（技术负责人）、总承包单位的总工。实施计划是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。

施工方案编制，审核，审批分别是谁？

施工方案编制、审核、审批分别是项目技术员、总工（技术负责人）、总承包单位的总工。　　施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

施工组织设计，施工方案编制人一般由项目经理部的技术负责人主持编制及申报，审核人为公司总工程室总工，审批人为公司总工程师。依据投标时编制的依据：

1.上级组织骗子该单位工程的要求，建设单位的意图及要求，工程承包合同，施工图对施工要求2.施工组织总设计和施工图3.年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标4.劳动力配备情况，材料，构件和加工品的来源和供应情况，主要机械的生产能力和配备情况5.预算文件提供的有关数据6.水电供应条件

施工方案编制审批审核人是谁？

1、编制人应填写项目技术员或项目工程人员。

2、审核人应填写项目总工（技术负责人）。

3、审批人应填写总承包单位的总工（公司技术部门负责人）。

扩展资料施工专项方案中技术负责人的职责：1、对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。2、编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。3、组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。4、负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。5、负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术部门审核和存档。

施工方案编制审批审核人是由相关的建筑设计单位或者建设单位指定的专业人员，通常是建筑工程设计师或者建筑工程技术人员等。
因为施工方案编制涉及到建筑工程的安全、质量和效益等方面的内容，需要具备相关专业知识和经验的人员进行审核，确保施工方案的可行性和符合相关规定标准。
此外，依据不同地区的管理机制和实际情况，施工方案编制审批审核人也可能包括相关的政府部门或者建筑工程质量监督机构等，以加强对施工方案编制审核的监督和管理。

施工专项方案的编制人由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。

审核人是项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

审批人是总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。

回答如下：施工方案编制审批审核人可以是建设单位或者设计单位的专业技术人员，也可以是施工单位的专业技术负责人或者项目经理。在审批过程中，还需经过相关部门的安全、环保、消防等方面的审核。

方案编制人审批人审核人分别为谁？

 施工方案编制、审核、审批分别是项目技术员、总工（技术负责人）、总承包单位的总工。　　施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。