项目审批手续包括哪些工作岗位（施工单位审批人员是哪些人？）

施工单位审批人员是哪些人？

答，施工单位审批人员是总工和项目经理

分析，施工单位对于施工现场的一些手续有审批权限的只有总工和项目经理，对于技术性的方案和交底都是由项目总工审批。其它行政审批都是项目经理

项目实施计划由谁审批？

审批人应是总承包单位的总工（公司技术部门负责人）。

实施计划编制、审核、审批分别是项目技术员、总工（技术负责人）、总承包单位的总工。实施计划是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。

施工方案编制，审核，审批分别是谁？

施工方案编制、审核、审批分别是项目技术员、总工（技术负责人）、总承包单位的总工。　　施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

施工组织设计，施工方案编制人一般由项目经理部的技术负责人主持编制及申报，审核人为公司总工程室总工，审批人为公司总工程师。依据投标时编制的依据：

1.上级组织骗子该单位工程的要求，建设单位的意图及要求，工程承包合同，施工图对施工要求2.施工组织总设计和施工图3.年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标4.劳动力配备情况，材料，构件和加工品的来源和供应情况，主要机械的生产能力和配备情况5.预算文件提供的有关数据6.水电供应条件

项目审批流程详细步骤？

项目审批流程一般包括以下几个步骤：

1.确定项目审批权限：根据项目类别和规模，分配每个岗位及其责任范围，确定项目审批权限；

2.提出项目审批申请：项目申请人按照约定的格式提出项目审批申请，以便其他相关部门做出批复；

3.项目审批：经过领导审批、关闭会议讨论等，在确认审批标准、权限及安排后，由相关部门负责审批项目；

4.拟定审批结果：拟定审批及有关文件，由审批部门统一讨论整理及修改，最终确认审批结果；

5.归档：审批结果落地后，将审批文件及其相关资料，按流程归档。

项目管理体系审批流程？

（一）项目审批：“七流程”

县向省州争取资金计划→县制定项目申报指南→乡镇申报项目→县级扶贫部门初选项目→县扶贫开发领导小组研究确定项目立项→项目申报单位编制项目实施方案→县批复项目实施方案后下达项目资金。

（二）项目管理十步骤

建立项目库→编制项目申报指南→竞争立项并立项批复→项目实施单位编制实施方案→审批实施方案（县乡录入电子平台）、下达项目资金计划→项目及时报备→分级分类公告公示→请款、实施及报账→项目验收和评估→报送年度工作总结。

一、项目建设需要政府主管部门（省市发展和改革委员会，简称：发改委）对项目进行审批。

二、审批流程如下：有行政主管部门的开发商，由主管行政部门转报项目立项申报资料；无行政主管部门的开发商，可直接报市房地产开发管理办公室，项目立项申报资料由该办转报市发改委。纳入土地收购出让的项目，开发商在通过招标、拍卖方式取得开发土地使用权后，凭《中标确认书》或《拍卖成交确认书》和《国有土地使用权出让合同》。与其它申报材料一起上报。市发改委在收到申报资料后，根据具体情况，进行现场勘察，对符合条件的，市发改委予以批复。对属上级发展计划部门审批权限内的项目，由市发改委负责转报。在收到申报资料后，5个工作日内予以批复可研报告。扩展资料项目建设审批需要准备的材料